SituatieOp de afdeling drukkerij en stapelen bij een grote drukkerij in Friesland nam de laatste jaren onverwacht het verzuim toe. Er een jaar geleden een RI&E plaatsgevonden. Er zou fors geïnvesteerd moeten worden in allerlei hulpmiddelen op de drukkerij. De bedrijfsarts had grote twijfels of al deze investeringen en aanpassingen zouden bijdragen aan het verlagen van dit onverwachtse hoge verzuim en schakelde Monique Boogerd in. De vraag was: Hoe kan het bedrijf dit toenemende verzuim aanpakken. |
ReslutaatNa een half jaar had Monique Boogerd contact over de stand van zaken. Het plotselinge toenemende verzuim was volledig afgenomen. Een groot compliment van zowel de bedrijfsarts als de manager van de afdeling: " In een korte tijd heb je de spijker op de kop geslagen."
|
VraagstellingWat is de oorzaak van het plotseling toenemend verzuim? Biedt meerdere oplossingsmogelijkheden aan in verschillende prijsklassen.
|
AanpakHet onderzoek duurde 1 dagdeel op de werkplek. Er werden gevalideerde meetmethoden gebruikt. Conclusie: het ziekteverzuim was gebaseerd op alleen de drukkers die als invallers voor de taak kranten stapels verplaatsen, uitvoerde. De standaard medewerkers die deze taak uitvoerde, vertoonden geen verhoogd verzuim. Er werden 2 oplossingen aangeboden: of de drukkers voerden de taak verplaatsen stapels niet meer uit of aanschaf nieuwe heftruck, die veiliger en minder belastend is voor de medewerker, dus die bij de uitvoerende route past. De opdrachtgever koos voor de eerste oplossing. En besloot over een aantal jaren een geschikte heftruck aan te schaffen.
|